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勝緒電氣幫扶提升高壓試驗變壓器管理水平
點擊次數(shù)：499 發(fā)布時間：2019-4-29
報道 “一定要多找問題、找準問題，幫扶”，為提升高壓試驗變壓器管理水平。”近日，勝緒電氣奔赴基層邊遠供電所開展駐點幫扶工作，對這些邊遠供電所的安全生產、經營管理、服務等工作進行把脈問診，實施幫扶，著力解決供電所自身發(fā)展中的突出問題，促進供電所管理上臺階。
此次駐點幫扶，該局抽調業(yè)務骨干6人，高壓試驗變壓器分兩個小組到供電所進行駐點幫扶工作。幫扶小組與一線員工同吃、同住、同勞動，全過程參與供電所安全生產、營銷服務、供電服務等各項工作。全面診斷制度執(zhí)行、安全管理、隱患消缺、搶報修、業(yè)擴報裝、“三庫”管理、人員配置、職責分工、教育培訓、綜合管理等業(yè)務領域存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照“邊查邊整改”的原則，制定整改措施和計劃，做到立行立改，件件有落實，事事有回音，務求駐點幫扶的實效性。
這次幫扶，首先從安全管理方面入手，交直流高壓試驗變壓器通過問題的查找和整改，引燃供電所對其他方面業(yè)務的自我改進與思考，同時，也要通過這次交流學習的機會，讓幫扶組了解基層供電所在日常工作中存在的困難，為供電所提供幫助，同時，高壓試驗變壓器還要聽取一線員工對安全生產、經營管理等的意見和建議，了解員工思想動態(tài)，從各個方面關心關愛基層供電所的員工、工作。通過幫扶小組與被幫扶供電所的雙向互動，對基層供電所全面診斷、跟蹤，癥狀分析、對癥下藥，改變基層供電所職責分工不清、制度執(zhí)行不到位、管理不規(guī)范、效能低下等問題，提升基層供電所的“精益化”管理水平。