ODF光纖配線柜(配線架廠家報價),光纖配線柜 ODF光纖配線柜,光纖配線柜 ODF光纖配線柜,光纖配線柜、ODF光纖配線柜(配線架廠家報價)
在光纖通信系統中使用極為廣泛,常用于小區機房、大廈樓宇內機房等等,便于安裝光纖配線箱,管理光纖跳線、光纖適配器(如SC適配器,LC適配器,FC適配器,MTRJ適配器,MPO適配器等)及各種光纖器件(如粗波分復用器(CWDM),準直器,PLC光分路器等),方便設備之間(光纖收發器、光端機等)、鏈路之間的相互連接。如今,光纖配線箱的具體標準如下:
是光傳輸系統中一個重要的配套設備,主要用于光纜終端的光纖熔接、光連接器安裝、光路的調接、多余尾纖的存儲及光纜的保護等,它對于光纖通信網絡安全運行和靈活使用有著重要的作用。過去,光通信建設中使用的光纜通常為幾芯至幾十芯,光纖配線柜的容量一般都在100芯以下,這些光纖配線架越來越表現出尾纖存儲容量較小、調配連接操作不便、功能較少、結構簡單等缺點。現在光通信已經在長途干線和本地網中繼傳輸中得到廣泛應用,光纖化也已成為接入網的發展方向。各地在新的光纖網建設中,都盡量選用大芯數光纜,這樣就對光纖配線柜的容量、功能和結構等提出了更高的要求。


























《三網融合推廣方案》對于已有5年多的三網融合試點工作將起到一個承上啟下作用,也意味著2016年元旦之后三網融合有望在全國所有行政區域內實施。
三網融合的核心目標之一就是要把現有分散的、獨立的廣播電視網、通信網、互聯網打通并升級,當這些信息傳輸通道暢通后,勢必會對現有產鏈各個環節(比如,電信運營商、有線電視網絡運營商、IT企業、互聯網企業、網絡視頻企業、消費者等)產生重大影響,里面更加有利于推進相關政策(比如,寬帶的提速降費、數字文化內容消費、信息消費、產轉型及拉動等)的落地。

運營商喜憂參半
在2010年三網融合試點之前,我們為了看電視、上個網、打個,要大費周折去聯通、電信、有線電視等不同運營商的營業廳排長隊辦相應業務。
一旦電視沒有信號、機頂盒出現問題、寬帶上不了網、打不通,要給不同運營商打報修,尤其各地有線電視網絡運營商的更是五花八門,上了年紀的父母對這些阿拉伯數字真心記不住……
過去5年多的三網融合試點工作中,部分地區和城市的消費者們提前享受到了一站式的服務——可以在任何一家運營商的營業廳把上述業務辦理了。
多年以來各地有線電視用戶反映的“看電視只能找當地有線電視網絡運營商”“有線電視屬于壟斷經營”等現象將一去不復返,畢竟除了有線電視之外,有看直播電視需要的消費者還可以選擇電信運營商的IPTV電視業務。




三網融合一旦全面鋪開,對于剛剛進入市場化不久的有線電視網絡運營商將是一次深重的打擊,畢竟,在其目前現有的業務構成中,有線電視網絡收視維護費占比很重,而付費頻道、寬帶業務、大客戶業務等也因各種原因并沒有快速成長起來。
在電信運營商祭出百試百靈的價格大戰的市場營銷推廣策略之后,有線電視網絡運營商旗下的有線電視用戶勢必會出現流失現象。
對于有線電視網絡運營商手中握有的寬帶業務、固定業務,在相關行業管理機構沒有把互聯網出口、號碼分配權給予有線電視網絡運營商,各地有線電視網絡運營商與電信運營商在寬帶業務、業務方面的競爭是沒有任何優勢的。
互聯網產業迎利好
5年多的三網融合網試點工作中,具有創新精神的各大領域“*們”在雄厚的資本及人才助推下,緊緊抓住并充分利用住每一個行業政策,在各個層面屢屢破冰——
1。包括樂視網、愛奇藝、優酷等具有互聯網基因的網絡視頻企業以跨屏、跨網絡等方面推出各類新興業務及產品,成功的由原有的PC屏、手機端跨界到了電視機這一端;
2。包括東方明珠、華數傳媒、芒果TV等具有傳統廣電系統基因的企業紛紛以自已手中的相應牌照方、平臺方通過多種方式與產業鏈各方進行跨界運營,經過數年的“乾坤大挪移”,上述各方已逐步成為相應領域的“航空母艦”。
前文提到的廣播電視網、通信網這兩類信息傳輸通道只是一個物理層面的網絡,在各種政策的助推下,相應的信息傳輸通道一定會被逐步的破冰及打通,屆時,上述企業身上所具備的互聯網基因勢必會驅使其整合各自旗下的內容、平臺、牌照等各種資源后向不同的信息傳輸通道“大舉進軍”。
以廣播電視網絡為例,據融合網不*統計,全國城鎮地區的有線電視網絡用戶高達成2億多,此外,還有高達數億的農村電視機用戶。
基于互聯網下的各種商業模式(如電子商務、O2O、等)一旦被復制到廣播電視網上,僅電商這一項業務,就會由現在的僅僅覆蓋廣大年輕人擴大到了家中的老人、孩子及廣大的農村地區用戶。
作為東方明珠、華數傳媒、芒果TV這樣的牌照方、平臺方,屆時,其身份不僅僅只是一個視音頻內容的管理者、整合者,其所發揮的空間或者商業模式一定會發生更大的變化。
智能電視迎發展機遇
傳統家電企業、科技類企業(主要包括互聯網、IT、網絡視頻等)、互聯網內容集成播控牌照方等各類“諸侯”在過去5年的時間里,紛紛借助著三網融合試點及其他產業政策,通過整合各方資源的方式紛紛向智能電視、OTT機頂盒等領域進軍。
為了盡快搶占客廳當中zui寶貴的電視機這塊屏幕,一時間也讓智能電視、OTT機頂盒等領域“群魔亂舞”,但自從2014年六七月份開始行業整頓與規范后,經過1年多的沖洗,目前已基本上進入一個健康有序的發展格局。
但從理論上來講,在原有的三網融合試點方案中就明確要求,相應的智能電視、OTT機頂盒的市場銷售等只能在的三網融合試點地區和城市進行。
隨著《三網融合推廣方案》的出臺,則意味著再過三個多月,相應的智能電視、OTT機頂盒的市場銷售范圍將有可能向全國進行覆蓋。
這無疑對于還在蟄伏中的各大智能電視、OTT機頂盒“諸侯們”來說又是一次難得的發展機遇。


撬動產業經濟迅速發展
在廣播電視網、通信網、互聯網等上述信息傳輸通道被打通,更多的力量進入其中之后,會形成一個個全新的競爭格局。
屆時,樂視網、小米科技、聯想科技、風行網等企業自然會不斷的推出性價比更高的硬件產品、會整合到更多更新的視音頻內容,其zui終目的就是要在“取悅”廣大消費者們的基礎上,進而實現其自身的商業閉環。
如同我們現在依托于互聯網下的各類電商平臺一樣,在被京東、淘寶、易迅網等電商平臺培養成了在其平臺消費習慣之后,自然會在不知不覺的時候在平臺有了相應的消費。
而三網融合一旦破冰并打通之后,如果電商這個平臺能夠被復制到電視機這個屏幕下,其用戶群則由現有的年輕群體成功的覆蓋到老人、兒童,如此一來,作為一個全覆蓋的平臺及渠道,廣大消費者們在選擇相當平臺并與其有了粘性后,對于相應平臺上的業務一定會有相應的消費,zui終可以實現在文化、娛樂、消費等層面的消費。
筆者認為,對于信息傳輸通道的整合不僅僅是三網融合,未來將是一個多網融合(比如物聯網、智能電網等)的發展格局。而信息傳輸通道之間的競爭也將進入一個拼內容、爭用戶的時代。無論電信運營商,還是有線電視網絡運營商,除了在自身網絡上跑數據業務、廣播電視業務、寬帶業務之外,還有很大的業務發展空間。圍繞著廣大城鎮地區的消費者們的衣食住行等各方面需求,進行業務創新,是擺在各地有線電視網絡運營商面前的重要課題之一。