2013年9月26日，作為廈門市兩家*企業之一，立林接待了來自廈門百余家中小企業管理人員到科技園培訓、參觀，開展了企業精益生產的對標培訓、對標管理論壇、現場參觀等系列活動。
此次活動由廈門市中小企業服務中心主辦，是在深入各區推薦的九家企業進行調研考察，選取生產運營管理、績效管理、戰略管理、質量管理等經營管理重點領域，并針對每個重點領域推出管理典型企業的基礎上開展的。市經發局企業處鄭偉平副處長、市中小企業服務中心何芳副主任出席對標培訓。
對標培訓活動盛情邀請了廈門精航咨詢執行董事程溫富老師主講。程老師在對標活動中，以《如何構建精益運營與戰略績效體系》為主題，形象生動地為學員講解企業如何構建精益運營與戰略績效體系的問題。并且結合我公司的生產、管理，指出在企業進行精益生產和管理的同時需要塑造精益企業文化，上至管理層下至基層員工，形成積極向上的企業文化，將精益成本貫穿企業經營始終。
下午，各企業管理人員在工作人員的帶領下，分批參觀了立林生產車間、研發實驗室和產品展廳，實際感受立林在精益生產方面進行的努力，在現場交流環節，管理者與來賓就生產、管理等方面進行對話，交流學習。
近年來，立林通過將績效模式與GB/T19001質量管理體系、GB/T24001環境管理體系和GB/T28001職業健康管理體系創新結合應用，實行科學的生產管理。在內部全面推行6S管理、目視化管理、準時化生產（JIT）；建立《提案改善制度》，鼓勵全員參與改進；在生產過程中采用ECRS（取消、合并、重排、簡化）方法優化生產流程，確立生產的標準工時，提高生產效率，降低產品不良率，節約生產成本，取得了階段性的效果，希望借助此次交流學習，與廣大中小企業共同進步，進一步提高中小企業的競爭力。
活動現場
參觀立林生產車間
參觀立林展廳
合影留念
