中國被譽為“基建狂魔”的背后，是無數(shù)建筑工人的共同努力，從傳統(tǒng)工地向智慧工地的過渡，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代高科技信息技術(shù)發(fā)揮了很大的作用，從而實現(xiàn)建筑業(yè)信息化和精細化管理，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理，并逐步改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)場人員出入管理難度大、信息更新不及時、安全不保證等問題，及時了解現(xiàn)場項目人員動態(tài)信息和項目進展情況。
智慧工地的人員出入管控十分重要，由于施工場所人員雜多，環(huán)境錯綜復(fù)雜，在管理施工人員的同時，也需要防止無關(guān)人員的非法進入，避免發(fā)生不必要的危險。傳統(tǒng)門禁設(shè)備通過刷卡通行，施工人員必須時刻保管好自己的門禁卡，而施工人員的個人物品一般都是相對集中存放的，因此極易造成錯拿或丟失等風(fēng)險，一旦丟失，不僅補卡繁瑣，人員出入數(shù)據(jù)也極難統(tǒng)計；不僅如此，針對外來人員探訪、貨運車輛等偶爾或不固定性進入的，需要工地門衛(wèi)人員進行身份核實、人員出入登記等繁瑣程序，由于人員流動性大，門衛(wèi)人員的工作強度也變大，這就容易導(dǎo)致雙方登記時發(fā)生口角或遺漏登記等情況。
除此之外，針對施工人員打卡問題，每個智慧工地的施工人員少至幾十人，多至幾百人不等，如何了解施工人員上下班的時間，或者有無中途外出的情況，傳統(tǒng)門禁無法統(tǒng)計，因此人員出入記錄也無處可查，而使用人臉、指紋等門禁又會造成工人打不上卡的情況，施工人員每天從事的是力氣活，有些人員的手指指紋經(jīng)過日積月累的工作會很難識別。針對上述現(xiàn)象，高效管理、安全便捷的出入管理方案顯得格外重要。
針對智慧工地出入口管理方案，塞伯羅斯推出了智慧工地二維碼門禁解決方案。該方案通過以二維碼為主，刷卡為輔的開門驗證方式，quan方位的管理施工人員與外來訪客出入，施工人員通過在后臺系統(tǒng)登記身份獲取開門二維碼，由于在施工現(xiàn)場，手機不方便攜帶，可將開門碼貼在工人安全帽上，這樣既能保證施工人員的安全，同時上下班打卡也十分方便；對于外來訪客的拜訪，可以通過線上平臺預(yù)約，寫明拜訪原因和拜訪人身份信息，由工地管理人員核實身份并了解其緣由再決定是否讓其進入，如同意進入可推送臨時二維碼給到訪客，如不同意可拒絕來訪人申請并寫明拒絕理由，而已經(jīng)到工地的但事先沒有線上預(yù)約的訪客則可去往管理處備明身份和拜訪理由，由管理處通過*卡開門。對于經(jīng)常需要運送建筑材料的運送人員，也給通過二維碼或臨時二維碼進出。
二維碼門禁通過線上線下獲取開門碼，不僅提高施工人員工作效率，同時也節(jié)省外來訪客或運送人員的登記流程，不僅如此，二維碼門禁對于安裝環(huán)境也沒有多大的限制，支持室內(nèi)、室外多種環(huán)境應(yīng)用，工地道閘、大門，辦公場所以及施工重地等都能安裝應(yīng)用并聯(lián)動管理，管理人員可將開門碼設(shè)置開門權(quán)限，例如什么人員只能開什么門，隨著大數(shù)據(jù)的到來，二維碼門禁在門禁管理的優(yōu)勢被越來越多人所發(fā)掘并應(yīng)用，而傳統(tǒng)工地向智慧工地的過渡也少不了門禁管理的升級改造。
