新疆泛濫采購安檢設(shè)備起到進入2017年，安檢機價格戰(zhàn)一直跌、甚至達到進入，威思盾認為安檢機的價格戰(zhàn)并不是任何一個公司銷售的核心價值，安檢機廠家必須從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、售后服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型才有更好的發(fā)展。不管是哪個行業(yè)，價格問題始終都占據(jù)著消費因素中的主要，在消費者選購產(chǎn)品時被考慮價格的成本較大。安檢機廠家作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成，倘若安檢機廠家不與時俱進，那么在上千家安檢行業(yè)公司的競爭中會面臨淘汰的危險。國內(nèi)安檢市場也越來越難做，不少有能力的企業(yè)轉(zhuǎn)型到國外市場。
拓寬安檢產(chǎn)品線下、線上渠道
目前我國安檢企業(yè)“走出去”有以下一些模式，一些貿(mào)易企業(yè)通過國內(nèi)出口代理商，這種方式中小規(guī)模企業(yè)運用得比較多，主要由國內(nèi)出口代理商主導，拓展并拿到海外訂單后，向國內(nèi)廠商進行采購。這種模式拓展成本較低，操作亦比較靈活，但往往訂單總值較低，訂單連續(xù)性較差。還有一種模式就是安檢企業(yè)自建海外拓展業(yè)務(wù)部門，通過這種自助式主動尋找并海外客戶的方式，可以解決上一種模式中海外客戶資源不能積累的問題，能夠通過不斷地深入合作，不斷增加每個客戶的訂單量和訂單值，獲取*的業(yè)務(wù)收入。但這種模式的主要問題在于拓展成本較高、拓展速度較慢，且拓展規(guī)模有限，畢竟單獨靠企業(yè)自身進行的海外業(yè)務(wù)拓展，力量相對來說是很微弱的。zui后，企業(yè)還可以參加海外舉行的專業(yè)類展會，這種途徑是效果zui為直接，*受益也的方式，但是成本也zui高。
威思盾科技作為安檢解決方案供應(yīng)商的一員責無旁貸，如今為積極響應(yīng)國家事業(yè)的安檢工作，以其*創(chuàng)新的智能安檢解決方案已在眾多領(lǐng)域展露頭角，為安檢事業(yè)搭建一個新型的智能平臺。“安檢行業(yè)把威思盾安檢定位為一個行業(yè)推動者，一個*。”當站在企業(yè)的角度時會把威思盾看做一頭搶食的狼，更多的時候會把威思盾科技看做倒逼行業(yè)進步的好時機。
深化企業(yè)“走出去”概念
我國安檢企業(yè)“走出去”并不是zui終目的，企業(yè)要真正實現(xiàn)立足，還需要走進海外消費者的心理，這樣企業(yè)才會做的*。首先自然是需要中國安檢企業(yè)自己有這個意識以及樹立起“走進去”的信心，要知道安檢企業(yè)不是簡單地賣產(chǎn)品，而是樹立中國品牌，扭轉(zhuǎn)市場上對中國制造低端低質(zhì)低價的固有印象，從而成為市場新秩序和新格局的建設(shè)者。業(yè)務(wù)區(qū)別于一些企業(yè)的單純出口，首先就是提供完善的售后服務(wù)。再加上這些提供整體空間設(shè)計等方面的增值服務(wù)，讓客戶看到的是整體空間方案解決的成效，在很大程度上避免了基于單純的產(chǎn)品材質(zhì)而在價格方面的斤斤計較，有效提升了我們在市場上的議價能力。
目前安檢機廣泛用于一些高鐵站，車站，碼頭，海關(guān)，*司等一些公共場合，可見安檢機的重要性。威思盾安檢了解到今年以來許多安檢機廠家為了追求有效率的利潤，以次充好，欺騙了不少顧客，他們的產(chǎn)品存在嚴重問題，還有一些銷售商，為了微薄利潤，竟然以數(shù)量來取勝，這種方式嚴重破壞了市場環(huán)境，因為要節(jié)省生產(chǎn)成本，自然生產(chǎn)出來的安檢機質(zhì)量也好不到哪里去了，嚴重影響了國家公共安全環(huán)境。
展望未來，安檢設(shè)備產(chǎn)品在中國仍然處于普及率較低的水平，同時與其他技術(shù)消費品例如攝像頭、門禁相比，城市滲透率低，主要的增長依舊來源于經(jīng)濟較為發(fā)達的特大型一線城市，市場規(guī)模也仍然較小。不過伴隨著新零售業(yè)態(tài)的改革，向低級別城市的逐漸滲透以及智能化產(chǎn)品的不斷引入，安檢設(shè)備產(chǎn)品在未來依舊有著廣闊的增長前景。
