安檢行業(yè)，水很深。每一家企業(yè)都想方設(shè)法謀得企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。威思盾安檢也正在改變過去的傳統(tǒng)，致力于提供一種簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品服務(wù)。現(xiàn)在，又宣稱要做安檢界的小米。
傳統(tǒng)廠商：形勢(shì)所迫
當(dāng)一個(gè)新興的行業(yè)舉著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗喊著要革命時(shí)，傳統(tǒng)*誰都會(huì)坐不住。的確，這屬于被迫趕潮流的一族。在安檢走向智能化的趨勢(shì)中，他們沒有任何優(yōu)勢(shì)可言，又不甘淪為加工場(chǎng)。勢(shì)大者如同方威視，能夠借助自身行業(yè)影響力呼喚起一幫玩家，勢(shì)小者也要主動(dòng)加入各種圈子，不管是什么聯(lián)盟，先占個(gè)坑總不會(huì)錯(cuò)。
互聯(lián)網(wǎng)*：趁機(jī)綁架
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以被捧得高高在上，只是因?yàn)樗麄冇幸徊糠钟脩簦约?ldquo;所向披靡”的互聯(lián)網(wǎng)思想。沒有任何相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備的他們，突然發(fā)現(xiàn)可以拿自己的根基——云服務(wù)來這個(gè)行業(yè)分一杯羹。
但千萬不要天真地以為他們?cè)谟眯慕?jīng)營這個(gè)事業(yè)了。云平臺(tái)、阿里物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)、聯(lián)想 NBD 創(chuàng)業(yè)平臺(tái)……見諸報(bào)端之后都不見了動(dòng)靜。同時(shí)，由于各個(gè)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不一，迫于研發(fā)成本的考慮，創(chuàng)業(yè)者短期內(nèi)只能將所有精力押注在某一家的平臺(tái)上。
各家都只是在觀望而已，或許只有當(dāng)某一家突然做出點(diǎn)成績以后，其他各家才會(huì)慌起來，投入真金白銀花費(fèi)精力去做出些實(shí)質(zhì)努力去推動(dòng)。
代理國外品牌，價(jià)格昂貴
國外品牌總代理模式在中國市場(chǎng)上有自己的體系，可以彌補(bǔ)許多經(jīng)銷商批發(fā)模式的頑疾，但是這種模式也有面臨一些威脅。中國的總代理的權(quán)限是有年限的，如果品牌方不續(xù)約，那么中國的總代理將失去代理權(quán)。啟亞近幾年在中國市場(chǎng)上發(fā)展很好，已經(jīng)做上規(guī)模，如果國外品牌商收回品牌自己做直營，那么中國的總代就相當(dāng)于給別人做了嫁衣。中國的總代如果想要不被品牌商裹挾，就必須壯大自己的渠道，并且將其牢牢控制，這樣一來品牌商若輕易更換總代或自己做直營就會(huì)失去大量的市場(chǎng)渠道，控制住渠道的總代在品牌商面前才具有話語權(quán)。目前這是國內(nèi)總代們都想做的事情，不管他們經(jīng)營狀況是否良好，這都是他們的目標(biāo)，遺憾的是這樣的總代并不多見。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：借勢(shì)上位
智能安檢這樣一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，必然會(huì)誕生幾個(gè)新興的*。由是近來泡沫嚴(yán)重，紛紛開始包裝概念做投機(jī)分子，看誰的故事講得好聽，然后靠資本博弈，打造明星公司。實(shí)際上，市場(chǎng)上都沒有核心技術(shù)可言，包括核心的智能x光源模組也有N多家在做，只是體驗(yàn)優(yōu)化的不同而已。
據(jù)了解，威思盾集團(tuán)旗下的安檢品牌目前在國內(nèi)經(jīng)營尚好，也局覺得產(chǎn)品是工廠的生命，“企業(yè)出現(xiàn)這樣那樣的問題歸根結(jié)底只有一點(diǎn)——產(chǎn)品不適銷對(duì)路，供求不平衡，普通安檢產(chǎn)品黃金時(shí)代已經(jīng)過去，沒有獨(dú)到、特色的產(chǎn)品，想在全國市場(chǎng)做得很好非常艱難”。不少的安檢廠家資金危機(jī)，也給企業(yè)變革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)敲響了警鐘——在這個(gè)安檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的時(shí)代，如果不能與時(shí)俱進(jìn)地開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，遲早會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，企業(yè)陷入危機(jī)乃至倒閉也不稀奇。
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