如今伴隨著安檢行業(yè)的不斷發(fā)展，整個市場在不斷前進的同時，一些行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，其中同質化現(xiàn)象嚴重已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。在未來的市場競爭中，安檢企業(yè)想要發(fā)展，還需要規(guī)避同質化問題，用創(chuàng)新的眼光來獲得長遠發(fā)展。
山寨不是停止創(chuàng)新的理由，在國內(nèi)，產(chǎn)品的復制已經(jīng)是創(chuàng)新型企業(yè)無法回避的難題!當然我們也知道目前的山寨的成本很低，復制很快，這讓很多希望創(chuàng)新的企業(yè)越來越減少創(chuàng)新的資金投入以及快速縮短創(chuàng)新的周期，所以，對于那些靈光一現(xiàn)的產(chǎn)品形態(tài)上的的調整，如果不能形成創(chuàng)新產(chǎn)品技術和管理的壁壘，建立起一整套的系統(tǒng)科學的、以消費者為中心的創(chuàng)新機制，并將之融化成企業(yè)的DNA，是不能產(chǎn)生持續(xù)的創(chuàng)新結果的。
所謂商業(yè)成功就在于安檢企業(yè)通過各種創(chuàng)新潛移默化的改變并改善著生活，其實技術的更新更起到的是紐帶的作用，創(chuàng)新的產(chǎn)品能不能獲得成功，主要看的就是消費者的反饋，他們是zui有發(fā)言權的。
或許很多人都會認為，將來的安檢企業(yè)必須要進行差異化競爭，需要提升產(chǎn)品的精神價值，加強消費者對企業(yè)的認同感。對此，安檢企業(yè)必須要懂得設計。但設計不是營銷的手段，而是品牌的一種氣質。但設計并不能解決一切，設計的只是產(chǎn)品，而并非銷售過程。它只能在一定程度上影響到消費者是否決定要購買。而做品牌加強認同感是企業(yè)家的事，未來，只有各自抓好自己的核心位置，各司其職，才能創(chuàng)造出更大的銷售奇跡。
當所有安檢企業(yè)都面臨著產(chǎn)品銷售難題，其中這個難題來自產(chǎn)品同質化時，可以說設計是安檢行業(yè)轉型升級的突破口，只有破除當下安檢行業(yè)單一化的，安檢企業(yè)才能走向新的發(fā)展高潮點。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。
線上線下的利益爭奪的關鍵點是，交易是在線上還是線下完成了，消費者的錢進了誰的口袋。如何平衡線上線下的利益分配，這正是O2Ozui艱難的地方，不僅在安檢行業(yè)，其它行業(yè)O2O都是如此，如汽車之家副總裁馬剛即尖銳地指出，“線上線下結合，線上很好做，線下也好做，中間那個2比較難做。而難點在于傳統(tǒng)線下渠道的接受程度。” 電商以前只被理解為營銷手段，當它開始扮演線下的部分角色時，就開始受到了抵觸，甚至當它*拋棄傳統(tǒng)線下渠道，搶走線下營銷額，受到了侵害的經(jīng)銷商自然而然會強烈抵制，是敵非友。
但已經(jīng)有越來越多的企業(yè)看到了機會，正在試圖改變這種傳統(tǒng)的體驗方式，為試圖擺脫作為O2O基礎的線下體驗而努力。他們致力于解決線上無法體驗的難題，利用技術軟件讓用戶得到更舒適和更直觀的體驗，而APP、視頻以及即時通訊技術的逐步發(fā)展也漸漸能夠提供出，zui終，一些不同于店下的直接體驗的線上虛擬體驗系統(tǒng)逐漸被開發(fā)出來。
其實，不管是產(chǎn)品本身的競爭也好，還是產(chǎn)品理念或者營銷策略的競爭也罷，關鍵是腳踏實地走好發(fā)展的每一步，用技術實力、創(chuàng)新產(chǎn)品及用心服務贏得市場。21世紀的家裝市場，不僅追求健康環(huán)保，個性化、一站式的服務也是關鍵，而誰能真正滿足消費者多樣化的家裝需求，誰將是市場的贏家！
