從安檢行業的競爭態勢來看，隨著消費者需求的提升和觀念的轉變，以及智能化等新技術的應用，安檢行業競爭越來越激烈，中小品牌和后進入品牌的生存空間受主流*的擠壓更加嚴重。”
但事實上，在經濟化的背景下，開拓市場并非易事，既需要解決文化上的差異，也需要深度挖掘和滿足不同人群的消費需求。而在這一方面，威思盾安檢始終在根據當地居民的特殊需求為其制定差異化的安檢產品解決方案。通過創建的zui大的創新生態系統和全流程創新交互社區，與用戶交互，并通過5大研發中心和制造基地對不同品牌目標場合量身定制。
以中東非市場為例，因該地區用戶的主要能源是安檢門，加之其普遍龐大的國家結構，因此使用安檢門成為了威思盾安檢切入這一市場的“主力軍”。因此，威思盾安檢產品在中東非、東南亞市場2016年的銷售比2015年同比增長超2倍。
“整個安檢市場的規模就固定在那里，競爭越多意味著越難做，，雖然安檢市場整體規模不大，但具有較高的毛利率，威思盾在技術創新、市場營銷等方面抓住時代機會，加上公司本身也在做戰略轉型，在安檢領域越來越邊好。
作為實力雄厚的安檢行業公司，截止目前，安檢設備的各類產品價格非常穩定，并未因為原材料*而有所浮動，這與安檢設備對市場有強大的把控能力及對渠道有較強的管理能力有關。我們的核心競爭力就是質量和服務。做這個同類產品在市場上很多，我們不會用價格去博取客戶的信任，我們從質量，從客戶下單之前就要確認很多的細節，從下單一直到設備出貨到安裝調適再到驗收，我們都有一個產品履歷表。這就要求我們對產品的細節投入很多的精力、成本，這個成本也決定我們的價格。然后就是服務，從前期售前售中售后，都需要我們投入很多的精力、成本。我們的價格在同行里是比較高的，但是目前用戶對我們都是比較認可的，質量它們是zui看重的。
作為安檢，安檢設備在制定企業發展計劃時會比較全面地考慮各種可能出現的狀況，并對此做出相應的有效措施，再加之安檢設備近幾年的發展速度大家有目共睹，其對經銷商的扶持力度在行業也有口皆碑，即便有任何調整，也會zui大化地考慮經銷商的利益。因此，無論安檢設備做出何種決策，我們都會堅定不移地跟著安檢設備的發展步伐向前邁進。
此次*無論對規范行業發展，亦或是促進企業提升實力，都有一定的意義。而對于我們經銷商來說，近兩年產品價格不斷下滑，經銷商的利潤空間越來越薄，此番*或許能在一定幅度上提升我們的利潤空間，所以經銷商可抓住這一好時機，來提升銷售業績和盈利能力。
