威思盾廠家多年來(lái)深耕全渠道融合事宜，打造了城市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線下全渠道專賣店、體驗(yàn)店。稍早前，安檢廠家店還聯(lián)合線下銷售*威視，共同設(shè)立無(wú)界零售體驗(yàn)店。恰逢6·18，這種線上線下全渠道融合的模式迸發(fā)出驚人能量，線上線下齊開花的盛況，共同將6·18年中大促活動(dòng)推向高潮。一方面線下體驗(yàn)店解決了線上平臺(tái)缺少體驗(yàn)感的痛點(diǎn);另一方面，無(wú)界零售體驗(yàn)店充分整合了線上、線下渠道的優(yōu)勢(shì)力量，將線上引流至線下體驗(yàn)，可以有效提升中產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，同時(shí)解決門店客流量少的問(wèn)題。
威思盾從兩家官宣的產(chǎn)品消息來(lái)看，攝像頭和顯示屏的加入，是這兩家對(duì)于智能安檢在家庭場(chǎng)景中應(yīng)用的不同的解讀，都是為了強(qiáng)化智能安檢在語(yǔ)音控制之外的基于視頻的互動(dòng)能力。多個(gè)麥克風(fēng)和攝像頭，是為了讓安檢能夠在任何角度捕捉和響應(yīng)用戶的指令，在語(yǔ)音交互以及視頻互動(dòng)交流上都可以達(dá)到更好的用戶體驗(yàn)。
威思盾借鑒亞馬遜“無(wú)人零售”的特點(diǎn)不是表面的無(wú)人，而是背后的智能。真實(shí)的情況是，Amazon Go的店里店外都有數(shù)量不少的工作人員，有的在門口提示顧客掃描ID，引導(dǎo)顧客下載安裝APP，有的在整理貨架商品。除了沒有收銀員，該有的服務(wù)人員和理貨員Amazon Go都有。這里的“無(wú)人”實(shí)際指的是收銀智能化與自動(dòng)化，把以前需要排隊(duì)結(jié)賬的瓶頸去掉，使消費(fèi)者從進(jìn)店到出店的全部環(huán)節(jié)都能通過(guò)技術(shù)手段自動(dòng)化處理，達(dá)到購(gòu)物全流程無(wú)店員干預(yù)的新鮮的用戶體驗(yàn)。
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