施耐德/TSXCUSBMBP

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數字化宮殿的建設非一日之功

　　如果我們將數字化比作一座宏偉的宮殿，那么這座宮殿的建成顯然非一日之功。即使所有已經開工的企業都尚在建設之中，但大家都必須提前在腦海里清晰地勾畫出，經過若干年的努力后這座宮殿將會變成什么樣子——所以數字化轉型離不開頂層設計，而若想做好頂層設計，則又離不開方的支撐。

　　在西門子看來，一家企業通常涉及“米字型”的四條價值鏈：*條是從產品研發、制造到后交付的產品全生命周期價值鏈；第二條是從客戶訂單到生產訂單再到訂單交付的價值鏈；第三條是設備與生產線集成價值鏈；第四條是智能工廠生命周期集成價值鏈。若想打造一家數字化企業，實際上要從這四條價值鏈入手，進行全面的考慮。

　　目前，幾乎還沒有哪一家企業像西門子這樣，能夠給客戶提供從硬件到軟件的一攬子的端到端服務。在本次工博會上，西門子進一步展示了其從評估、咨詢、集成實施到優化服務的端到端數字化解決方案。

　　基于強大的技術專業性和行業經驗，西門子為身處傳統行業尋求數字化機遇的老窖股份規劃了完整的智能工廠信息化解決方案，覆蓋藍圖規劃、架構建設、線路圖制定以及自動化數據集成標準、IT基礎設施、軟件、調度中心、智慧園區等眾多維度，幫助其明晰數字化建設的方向和思路。西門子新成立的專注于物聯網服務業務的Advanta也參與其中，成功完成了老窖股份供應鏈中心指揮調度平臺及應用規劃管理咨詢項目，項目規劃跨度5年，涉及子系統超過15個。

　　另一個典型案例是華興玻璃，自2018年起，西門子先后為這家亞洲大的日用容器玻璃企業提供了從評估、咨詢，到可落地的數字化解決方案實施與服務。雙方希望以華興玻璃佛山總部基地數字化工廠為樣板，逐步實現下屬15家工廠窯爐和產線的數字化改造、互聯互通及生產制造信息化系統工程建設，打造日用容器玻璃行業的數字化燈塔工廠。

　　數字化雙胞胎助力創造價值

　　在西門子的展臺上，除了有涉及離散、流程、混合工業數字化轉型的理念和實例，西門子還以其德國之外數字化工廠SEWC為例，重點展示了數字化雙胞胎技術如何在產品質量、排產交貨、生產效率等方面為企業創造價值。

　　所謂數字化雙胞胎，就是物理實體的數字化鏡像。它通過將物體、系統、流程的信息，利用數字技術實時映射在數字化系統中，對產品、制造過程乃至整個工廠進行虛擬仿真，從而讓企業實時了解資產的狀態、響應變化，改善業務運營。

　　在SEWC，使用數字化雙胞胎技術優化新產線的設計方案，產線的生產產能提升了16%；使用數字化雙胞胎技術進行虛擬調試和機器人離線編程，設備的調試時間縮短了30%；使用數字化雙胞胎技術持續提升混線生產綜合效率，產能提升了10%。

　　除此之外，王海濱也在受訪過程中補充分享了許多數字化雙胞胎能為企業帶來的收益。

　　以研發過程為例，過去，企業在做完產品設計之后，需要將樣機生產出來并進行調試，然后就會發現很多問題，便只能返回設計端修改，再重新生產第二臺樣機……現在，研發人員通過數字化雙胞胎技術，可以在計算機環境中設計機器設備并實現虛擬調試，讓機器仿佛置身工業現場一般運行起來，在計算機里就能找到設計存在的種種問題，高效完成修改，從而大大節省研發時間。

　　即使企業本身不生產機器設備，也依然可以從數字化雙胞胎中獲益。以終用戶為例，他們的管理層需要知道設備運行情況、產品質量情況、產線能源消耗情況以及各種工藝參數等等……而產線的數字化雙胞胎可以輕松收集這些關鍵數據并在云端展現，終實現產品的全程可追溯。

　　王海濱表示：“無論是做研發的人、做工藝規劃的人、做服務的人還是做設備管理維護的人，只要大家理解了數字化雙胞胎的精髓，就都可以想象出數字化雙胞胎在自己工作的領域意味著什么，能帶來哪些切實的改變和效益。”

　　數字化轉型離不開良好的生態圈

　　正如前文所述，建設數字化宮殿是一項大工程，僅靠一家企業是不可能實現的，因此推動生態圈的發展同樣非常重要。

　　今年，西門子*邀請上海上實龍創智能科技股份有限公司、上海懷信智能科技有限公司、浙江中拓合控科技有限公司、深圳融科科技有限公司、北京康孚科技股份有限公司、浙江華章科技有限公司等眾多合作伙伴在西門子展臺共同呈現覆蓋眾多行業的全面數字化能力。此外，西門子還展示了與老窖股份和華興玻璃等工業企業的共創成果及成功實踐，助力中國工業數字化轉型的規模化推廣。

　　王海濱表示：“西門子根植中國工業百余年，不僅構建了包含工業軟、硬件產品組合、云平臺和前沿技術等在內的數字化企業平臺，也致力于打造覆蓋全產業鏈的合作伙伴生態圈，希望借助西門子全面的業務組合和實踐能力，與更多的中國客戶和合作伙伴進行價值共創，為中國工業進一步邁向智能制造提供新動能。”

主營產品：

DCS、PLC、工業機器人備件、伺服驅動器、輸入輸出模塊、冗余容錯控制系統卡件，Allen Bradley羅克韋爾1756-1785-1771-1784-1746-1747-1757系列模塊1336、1305/1398系列觸摸屏驅動，FXOBORO福克斯波羅FBM模塊，施耐德140模塊，西門子TI系列MOOER模塊，霍尼韋爾DCS卡件，GE、英維思TRICONEX，黑馬HIMA、本特利350系統備件、西屋模塊等。

  中國人口紅利拐點以及“工業4.0”時代的快速來臨，使得以機器人為代表的智能裝備產業正在迎來的發展機遇。根植于中國作為制造大國的土壤，成長于中國工業制造產業向智能化轉型升級的巨大空間，機器人產業景氣度在未來數年內有望持續高企。

　　中國機器人產業的迅猛發展，一方面與勞動力成本增加有必然，另一方面則是工業化發展到一定階段的必然產物。中國經過30多年的工業化進程，產業的配套能力顯著增強，產業基礎十分雄厚。在機器人等產業的帶動下，加速傳統產業的轉型升級，將帶來一場新的產業變革。業內專家介紹，“工業4.0”戰略的核心就是實現人、設備與產品的實時聯通、相互識別和有效交流，從而構建一個高度靈活的個性化和數字化的智能制造模式。在這種模式下，生產由集中向分散轉變，產品由趨同向個性化轉變，用戶也將由部分參與向全程參與轉變。

  中國人口紅利拐點以及“工業4.0”時代的快速來臨，使得以機器人為代表的智能裝備產業正在迎來的發展機遇。根植于中國作為制造大國的土壤，成長于中國工業制造產業向智能化轉型升級的巨大空間，機器人產業景氣度在未來數年內有望持續高企。

　　中國機器人產業的迅猛發展，一方面與勞動力成本增加有必然，另一方面則是工業化發展到一定階段的必然產物。中國經過30多年的工業化進程，產業的配套能力顯著增強，產業基礎十分雄厚。在機器人等產業的帶動下，加速傳統產業的轉型升級，將帶來一場新的產業變革。業內專家介紹，“工業4.0”戰略的核心就是實現人、設備與產品的實時聯通、相互識別和有效交流，從而構建一個高度靈活的個性化和數字化的智能制造模式。在這種模式下，生產由集中向分散轉變，產品由趨同向個性化轉變，用戶也將由部分參與向全程參與轉變。