除了中小企業(yè)通常面臨的資金短缺、品牌混雜、銷售渠道不暢等共性問(wèn)題，成長(zhǎng)中的中小企業(yè)還有著自己各自不同的煩惱。本文直面中小企業(yè)的弱勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，共話對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的想法、創(chuàng)意，也不諱言在此過(guò)程中的煩惱，這些對(duì)中小企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)路來(lái)說(shuō)同樣具有啟示意義。
未來(lái)的人才建設(shè)
中小企業(yè)在人才的建設(shè)上是一大挑戰(zhàn)。在人才方面，每一個(gè)訂單背后都必須提供一個(gè)非常完整的解決方案以及后續(xù)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這些都是人去做的。但是很多中小企業(yè)現(xiàn)在的問(wèn)題是，老板一個(gè)人把所有的事都干掉，管理簡(jiǎn)單粗暴，簡(jiǎn)單快捷了，但也為將來(lái)的發(fā)展壯大帶來(lái)阻礙。這是需要解決的。
技術(shù)提升關(guān)鍵在應(yīng)用
中國(guó)的井下定位目前的狀態(tài)定位精度不是很高。作為一個(gè)中小企業(yè)，華策新宇光電希望和實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在一起，把井下定位這件事做下去。但是也存在一個(gè)技術(shù)的應(yīng)用、技術(shù)組合和工程化的問(wèn)題。很多研究機(jī)構(gòu)做這方面工作的時(shí)候，注重的往往是技術(shù)的提升，技術(shù)要高精尖，要走在前面，而在形成產(chǎn)業(yè)，真正的關(guān)鍵是在應(yīng)用，這個(gè)方面沒(méi)有得到足夠的注重。
還需要什么？
半導(dǎo)體照明發(fā)展的歷程與中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和科技體制改革的歷程息息相關(guān)。中國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)中民營(yíng)企業(yè)占90%以上，民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，不斷的創(chuàng)新逐漸成為行業(yè)中的*。
經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，中國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)到了開(kāi)始向素質(zhì)提升邁進(jìn)、從活下來(lái)向追求邁進(jìn)的階段。作為創(chuàng)新的主力軍，對(duì)充滿機(jī)遇的未來(lái)十年，中小企業(yè)自身素質(zhì)的提升、市場(chǎng)從無(wú)序過(guò)渡到有序，對(duì)中國(guó)的發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是必然要經(jīng)歷的階段。在這個(gè)階段中，上述企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是，是否還缺少什么?在能夠在產(chǎn)業(yè)中享受溫飽的背后，我們國(guó)內(nèi)的技術(shù)怎么樣?是否有技術(shù)應(yīng)用量產(chǎn)?外延片的良率如何，得到了明顯發(fā)展嗎?年輕的公司中年輕的人才有像中村修二曾經(jīng)的那樣扎根于研究嗎?
現(xiàn)在的中小企業(yè)，會(huì)成長(zhǎng)為未來(lái)行業(yè)的頂梁柱，未來(lái)他們也許就是現(xiàn)在的愛(ài)思強(qiáng)、三星led、CREE和飛利浦。但在此之前，還要認(rèn)真思考，現(xiàn)在賺取微薄加工利潤(rùn)的，未來(lái)還要如此嗎?
成長(zhǎng)有煩惱。在解決煩惱中，企業(yè)則會(huì)更茁壯。
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