信息化是儀器儀表企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的重要手段
閱讀：1009發(fā)布時間：2012-8-14
隨著國有企業(yè)改革的深入發(fā)展，包括儀器儀表企業(yè)，可以說企業(yè)領(lǐng)導和職工zui關(guān)心的問題就是市場。道理很簡單，職工要吃飯，企業(yè)要發(fā)展。我國加入WTO在即，封閉已久的國內(nèi)市場更要面臨世界群雄的爭奪，面對這一嚴酷的事實，拋開企業(yè)的現(xiàn)實狀況，網(wǎng)絡經(jīng)濟將來臨，我國儀器儀表企業(yè)怎樣應對世界這個大市場?在擴大國內(nèi)市場的前提下，如何走向市場?這是值得研究的問題。如何提高儀器儀表企業(yè)的管理水平和降低運營成本，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量及長期保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，如何開拓市場增加企業(yè)本身的競爭力，信息化技術(shù)無疑是其中的一個重要手段。更要看到我國儀器儀表企業(yè)如不加速IT的建設，仍用傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不能適應市場的需求，從世界潮流看企業(yè)觸網(wǎng)的趨勢越來越明顯。因此需要對儀器儀表企業(yè)的經(jīng)營模式進行改變，尤其應對傳統(tǒng)的供應鏈進行改變。現(xiàn)在的客戶有一部分已上網(wǎng)，因此他們希望儀器儀表企業(yè)反應速度應加快，同時對產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。但很遺憾的是，目前許多國有儀器儀表企業(yè)還沒有自己的，對客戶仍只能提供印刷的產(chǎn)品目錄和樣本，還是傳統(tǒng)的、傳真方法。致使提供給客戶的信息、服務、遲緩和滯后。
實踐也證明在企業(yè)危機感逐漸加強的時候，企業(yè)需要能幫助它迅速成長的武器。企業(yè)信息化自然成為企業(yè)的武器。企業(yè)信息化是指通過信息技術(shù)的應有開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程，以增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化是儀器儀表企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的必要手段，是避免企業(yè)被市場大潮淘汰出局的自衛(wèi)武器。實施信息化也是儀器儀表企業(yè)進行自身改革的必由之路。信息化可促進企業(yè)大發(fā)展的案例很多，如世界的網(wǎng)絡產(chǎn)品公司CISCO，在短短十幾年時間里，由zui初的兩名員工發(fā)展到現(xiàn)在的3萬名員工遍布的企業(yè)，企業(yè)信息化建設是幫助CISCO成功的重要原因。
加入WTO以后，我國儀器儀表企業(yè)也同其他企業(yè)一樣，面臨非常多的機遇。國內(nèi)儀器儀表企業(yè)的市場將擴大，而國內(nèi)大量廉價的勞動力資源和巨大的市場，將吸引大量國外企業(yè)在國內(nèi)投資，儀器儀表企業(yè)將會遇到更多的合作機會。網(wǎng)絡技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價格的不斷下降，儀器儀表企業(yè)建設信息化的檻逐步變低。并且又有了許多儀器儀表企業(yè)信息化建設的成功經(jīng)驗，如吳忠儀表股份有限公司的PDM項目等。所以儀器儀表企業(yè)現(xiàn)在實施信息化建設是的時機了。
