中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 江麗霞 羅文寧 報道 當(dāng)前正值沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵期，具有作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣、工作量大、施工人員分散等特點(diǎn)。為確保年底安全生產(chǎn)工作*，泰寧供電公司推出“五勤”工作法，以切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控礎(chǔ)。
11月21日下午，該公司副總董力以不打招呼的方式，對當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)多個營銷小型分散作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全突查。從現(xiàn)場裝表接電、計量故障修理、臨時性缺陷處理等各項工作的具體安全細(xì)節(jié)，到現(xiàn)場安全防范措施、安全工器具是否配備齊全，是否存在超期使用等，均進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。同時要求現(xiàn)場監(jiān)督負(fù)責(zé)人和到崗到位管理人員，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管控職責(zé)，嚴(yán)查違章，確保檢查到位、管控到位、整改到位的閉環(huán)管理。這是該公司年末“五勤”抓安全中“勤檢查”的一個縮影。
除“勤檢查”外，該公司還一同推出了“勤曝光”、“勤指導(dǎo)”、“勤走訪”和“嚴(yán)考核”等四項舉措。“勤曝光”即定期、不定期地對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行曝光，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處，并保持嚴(yán)查嚴(yán)處高壓態(tài)勢；“勤指導(dǎo)”即實(shí)現(xiàn)對各分散作業(yè)點(diǎn)的靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，突出安全知識、業(yè)務(wù)技能、施工工藝在現(xiàn)場的指導(dǎo)，將培訓(xùn)課堂搬到現(xiàn)場，支起各類技能“小灶”，提升施工人員綜合素質(zhì)；“勤走訪”即結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育的持續(xù)開展，公司*班子經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行走訪慰問、送溫暖，著力為員工多辦實(shí)事、多解難事、多做好事，讓廣大員工切身體會到公司大家庭的關(guān)懷；“嚴(yán)考核”即對現(xiàn)場查糾、曝光及發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章行為按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)查、嚴(yán)懲，不予包庇、不予放過。
自第四季度推出“四勤一嚴(yán)”工作法以來，該公司共開展現(xiàn)場查糾活動53場次，曝光違章、違規(guī)行為13個，提供各類專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)17次，走訪一線班組9個，考核施工單位6個（次）。下階段，該公司將繼續(xù)加大對危險部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控力度，確保項目建設(shè)安全、有序、有力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)圓滿收官。
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