一、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)簡述
（Digital Picking System，簡稱DPS；包含硬件產(chǎn)品、軟件系統(tǒng)及增值服務(wù)）主要應(yīng)用于物料揀配環(huán)節(jié)。通過安裝在料架或貨架上的亮燈電子標(biāo)簽、通道燈來為揀料人員指示正確的物料信息，防止發(fā)生揀料人員錯(cuò)配、漏配的狀況。同時(shí)對揀料過程進(jìn)行實(shí)時(shí)可視化監(jiān)控，并對揀料過程中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)管理、查詢、報(bào)表、追溯等功能。
二、電子標(biāo)簽系統(tǒng)模式比較
針對客戶所下訂單中出現(xiàn)多品種多訂單的情況，對于倉庫揀選人員的專業(yè)度和揀選速度是一個(gè)挑戰(zhàn)！
下面我們對傳統(tǒng)模式和DPS揀選模式進(jìn)行比較：
1、傳統(tǒng)揀貨模式
1）揀貨人員具備專業(yè)技能，并且需要對流程及產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)才能上崗；
2）差錯(cuò)率高：通過紙質(zhì)單據(jù)及傳統(tǒng)手工操作方式，差錯(cuò)率高；
3）運(yùn)營成本：揀貨方式耗時(shí)耗力，流程都由人工來完成，人力成本高漲；
4）培訓(xùn)周期：不同行業(yè)的倉儲流程各不相同，產(chǎn)品差異化等多種因素，造成培訓(xùn)周期最短一個(gè)
月甚至更長時(shí)間；
5）績效考核：手工及紙質(zhì)單據(jù)的操作方式，造成管理滯后，監(jiān)管有死角，考核難度加大。
2、DPS揀貨模式
1）去專業(yè)化，解放雙手，降低流程對操作人員的依賴；
2）準(zhǔn)確度：流程無紙化、系統(tǒng)化對接，提升訂單準(zhǔn)確率；
3）運(yùn)營成本：通過全程系統(tǒng)對接，合理、有效地優(yōu)化流程及管理結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)營成本；
4）培訓(xùn)周期：幾分鐘即可完成揀貨流程學(xué)習(xí)
5）績效考核：降本增效，流程數(shù)字化、智能化，使企業(yè)績效更專業(yè)化、透明化。
三、電子標(biāo)簽系統(tǒng)核心競爭力
1、減少人力成本：WCS系統(tǒng)可以大幅減少倉儲人力成本；
2、提高揀貨效率：通過WCS系統(tǒng)可以有效提高揀選速度；
3、減少揀貨差錯(cuò)率；
4、降低運(yùn)營成本：
1）無紙化流程的辦公耗材節(jié)省；
2）傳統(tǒng)揀選的設(shè)備成本減少；
四、電子標(biāo)簽系統(tǒng)硬件架構(gòu)
五、分揀方式
1、摘果式（DPS）
2、播種式（DAS）
